科技興企 走向世界

  1998年4月21日,時任中共中央總書記的江澤民同志第二次視察春蘭,并為春蘭題寫了八個大字:"科技興企,走向世界"。近年來,春蘭在這一題詞精神的鼓舞下,以世界著名的多元化公司為奮斗目標,堅持不懈地向世界先進技術挑戰,建立了三級技術創新體系,不斷掌握家電、機械動力、新能源等領域的核心技術,并造就了一支跟蹤世界前沿技術的科技人才隊伍,構建了開放式科技創新平臺,推動了春蘭的經濟運行質態持續、快速、穩健地增長。

以擁有自主知識產權的春蘭核心技術制勝市場

  "依靠技術創新,掌握核心技術"是春蘭立足自我發展的指導思想,也是春蘭迅速崛起,并帶動了國內同行技術水平進一步提高的不竭動力。
  為在技術上不再受制于人,打破國外技術封鎖,在國際市場上真正取得競爭主動權,春蘭從九十年代起,就堅持自我為主、技術創業,著力培育自己的核心技術,以國際先進水平為參照點,形成了一套具有春蘭特色的技術創新思路:
  在技術定位上,確立"市場為主"的原則,堅持"三個預測"。即預測產品的技術壽命,預測產品的市場容量,預測產品所能獲得的經濟效益。
  在技術引進上,確立"以我為主"的原則,堅持"二不引進"。即一不搞設備成套引進,只從國外引進關鍵設備,國內能配套的堅持國內配套,自己能配套的堅持自己配套;二不向國外同行引進技術,直接從國外的科研機構引進,或者直接與國外的科研機構聯合開發技術,從而保證引進技術具有較強的先進性。
  在新品開發上,確立"完全知識產權"的原則,堅持"決策三思"。一思春蘭自己是否具有這項技術,如果春蘭沒有這項技術,春蘭怎樣才能獲取這項技術;二思春蘭獲取這項技術后,能否消化這項技術,最終真正完全掌握這項技術;三思掌握這項技術以后,春蘭能否獲取它的后續技術,并能獨享相當一段時間完全知識產權。
  經過多年的引進、消化、吸收、創新,春蘭不但掌握了現有主導產品的核心技術,而且掌握了新產品的核心技術,先后開發出上百項擁有完全知識產權的"春蘭技術"產品,其中數十個項目不僅填補了國內空白,而且達到世界先進水平。

以分工明確的春蘭科技創新體系開創未來

  打造一個堅實的科技創新平臺,是企業克服單純依靠引進國外技術而出現"技術空心化"的現象,跳出"引進-落后-再引進-再落后"的怪圈,繼而能夠掌握核心技術,并在激烈競爭中始終保持生機和活力的關鍵所在。
  根據"以當前與長遠結合為基礎,以創新為特點,基礎和應用研究并舉"的原則,春蘭經過多年的努力,建立了遠、中、近期相結合三個層面的科技創新體系:
  直屬春蘭集團總部的春蘭研究院,形成春蘭科技創新的"趕超層面"。研究院主要從事基礎性、前瞻性的世界科技前沿課題的研究,以及最新產業技術的研究和開發,力爭在未來5至10年內,能在相關領域與世界科技先進水平保持同步或居領先地位,并使新技術發展和新產業形成結合。
  春蘭電器、機械動力研究所,組成春蘭科技創新的"更新層面",主要從事專業技術研究,為相關產業提供全方位的技術支持,超前切入世界同類產品最新技術領域,推動現有產品技術升級,保持現有產品在行業內的技術領先優勢。
  各制造公司的技術部,形成春蘭科技創新的"提升層面"。這一層面主要承擔現有各自產品工藝設計和改進、產品品質的提升。
  春蘭科技創新體系的建成,使春蘭實現了從"消化創新"到"自主創新"、從"掌握一般技術"到"掌握核心技術"的轉變,自主科技創新能力得到進一步提高。

以自主科技創新推動春蘭多元化、國際化走向成功

  春蘭的科技創新不是在一個產業、一個層面上展開的,而是在多個不同的產業、多個高起點的層面上逐漸推進的,它為春蘭多元化、國際化的發展以及春蘭國際地位的提高奠定了十分重要的基礎。
  ——依靠科技創新,春蘭成功地實施了多元化戰略,實現產業上的快速擴張。經過幾年努力,春蘭目前已在家電、機械動力、新能源等產業實現產品多元化的經營。春蘭經濟結構順利實現從單一產業結構向多元產業結構的轉變,在新的一輪激烈競爭之中,春蘭不僅保持了原有的產業優勢、而且還壯大了新的產業優勢,加上春蘭在貿易、投資等方面所取得的實質進展,春蘭整體經濟競爭實力得到提升。
  ——依靠科技創新,春蘭成功地實施了國際化戰略,實現了國際市場的快速擴張。近年來,春蘭隨著科技實力的不斷增強,融入世界范圍內雙向經濟交流的進程進一步加快,對外經濟合作方式已由引進國外技術、設備和資本到向國外輸出春蘭技術、設備和資本,實現了在更高層面上參與國際市場的競爭。
  ——依靠科技創新,春蘭在國際上的地位得到很大提高。獨立自主的科技創新能力,使春蘭能以自己的完全知識產權與世界級大公司在最新技術層面進行平等交流、合作,共同進行世界范圍內的高新技術的開拓。
  春蘭依靠技術創新取得了成功,而且為未來的發展在技術創新觀念、核心技術、科研人才、科研裝備等方面創造了良好條件和堅實的基礎,使春蘭保持了強大的可持續發展能力,春蘭正朝著建成國際著名公司的戰略目標扎扎實實地邁進。

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