新世紀的中國正處于一個偉大的經濟變革時期,這種轉變正以前所未有的速度融入世界經濟進程。
  面對這種全新競爭形勢,抱怨、恐慌、幻想都無濟于事,我們必須正視現實,通過不斷創新、調整自我,適應世界變化,迎接世紀挑戰,實現新世紀春蘭戰略目標。
  實施矩陣式管理,構建現代化管理平臺。根據“統一規劃、橫向立法、縱向運行、資源共享、合成作戰”的方針,強化組織內部運行規則執行,強化目標評估、結果考核,推進各產業集團一體化經營體系,實現各類春蘭內部資源全面共享。
  建立多層面科研創新體系,構建國際化研發平臺。將春蘭研究院、春蘭學院、春蘭博士后工作站及電器、自動車、電子三大研究所建設成為國際化開放式的科研開發平臺,在全球范圍內與國際科研機構和同行建立全方位、多層次的科研合作關系,廣泛吸引、吸納世界各國科技人才、科研成果,通過自主創新和合作創新,研究、掌握先進的技術,特別是核心技術。
  更新人才觀念,構建全球化人力資源平臺。在全球范圍內,加快引進春蘭所急需的高素質的適用專業人才和戰略性人才。調整、優化經營、管理、科研等高級專業人員團隊的人才結構比例。充分運用激勵機制,采取切實有效措施,最大限度發揮各類人才價值和作用。
  21世紀的春蘭,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存。春蘭曾將一個瀕臨破產的國有小廠建成一個中國著名現代公司,春蘭也一定能將一個中國公司建成世界著名多元化公司。

 

春蘭(集團)公司董事局主席兼CEO  陶建幸

  陶建幸 ,男,漢族,籍貫江蘇丹徒,1953年12月出生于江蘇省泰州市,畢業于南京大學數學系,教授級高級工程師。中共十五屆、十六屆中央候補委員、第十一屆全國政協常委。中共春蘭(集團)公司黨委書記、春蘭(集團)公司董事局主席兼首席執行官。

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